Na dnešní mimořádné valné hromadě regionální energetické společnosti Středočeská energetická a.s. došlo k obměně složení dozorčí rady firmy tak, aby její nové složení podporovalo projekt integrace REAS. Dále se valná hromada zabývala problematikou "Koncepce podnikatelské činnosti společnosti a její změny".
Valná hromada uložila představenstvu přepracovat "Koncepci podnikatelské činnosti společnosti", která bude reagovat na vznik nového uskupení a povede k úsporám v rámci většího celku. Jednání valné hromady proběhlo naprosto hladce.Mimořádnou valnou hromadu svolalo představenstvo Středočeské energetické a.s. na žádost energetické společnosti ČEZ, nového majoritního akcionáře firmy. Energetická společnost ČEZ se na základě vládního rozhodnutí stala majoritním vlastníkem Středočeské energetické a.s. od 1. dubna letošního roku, když od FNM koupila za 3 704,72 mil. Kč 58,30% podíl v Středočeské energetické a.s.Novými členy dozorčí rady se stali: Ing. Jaroslav JandaIng. Petr VobořilIng. Vladimír TošovskýIng. Karel KorytářOdvoláni byli:Ing. Vladimír VurmMgr. Josef Vacek (Ing. Jan Škurek a JUDr. Blanka Petrlíková odstoupili na dnešním jednání DR konaném před MVH.) Úprava "Koncepce podnikatelské činnosti společnosti má za cíl využít všechny výhody, které vznik nového uskupení přináší. Předpokládá se, že při návrhu úprav bude podobně jako v ostatních distribučních společnostech, kde ČEZ, a. s., získal majoritní podíl, mimo jiné vycházeno z provedených finančních a právních auditů společností. Skupina ČEZ patří mezi největší energetické společnosti v Evropě a stává se nejvýznamnějším hráčem na trhu s elektřinou ve středoevropském regionu. To přinese celé Skupině ČEZ, ale i jednotlivým členům skupiny, řadu výhod. Mezi nimi je možno například jmenovat:· zvýšení konkurenceschopnosti na evropském trhu s energiemi,· zlepšení pozice na regionálních trzích jednotlivých distribučních společností,· posílení vyjednávacích schopností při nákupu výrobků a služeb,· posílení schopnosti přístupu k finančním zdrojům,· zlepšení vyhlídek na udržení loajality konečných zákazníků,· zajištění proti volatilitě maloobchodního i velkoobchodního trhu.Energetická společnost ČEZ si plně uvědomuje nutnost a důležitost transparentního zvládnutí integrace Skupiny ČEZ i z pohledu dalších spoluvlastníků regionálních energetických společností. Z tohoto důvodu se rozhodla na svůj náklad připravit a následně implementovat tzv. "Projekt REAS", který bude základním nástrojem pro nastavení optimálního modelu uspořádání podnikatelských aktivit (business model) Skupiny ČEZ.Vzhledem k rozsahu a závažnosti problematiky se společnost ČEZ rozhodla přizvat k doladění tohoto projektu renomovaného poradce se zkušenostmi jak s českou, tak i světovou elektroenergetikou. Záměrem akciové společnosti ČEZ je, aby se na přípravě a realizaci projektu podíleli především zaměstnanci jednotlivých regionálních energetických společností ve skupině, jejichž výkonnost bude projektem zvyšována především. Zástupcům vybrané poradenské společnosti a zaměstnancům mateřské společnosti ČEZ bude příslušet především koordinační úloha. Implementace "Projektu REAS" se dotkne všech oblastí řízení s potenciálem dosažení přínosů v rámci Skupiny ČEZ, zejména pak oblastí obchodu s elektrickou energií a marketingu, distribuce elektrické energie, správy majetku, nákupu výrobků a služeb, informatiky, organizace a personalistiky, ekonomických agend včetně plánování a controllingu, komunikace, ale i firemní kultury, popřípadě dalších oblastí identifikovaných v úvodní fázi "Projektu REAS".Ve všech oblastech řízení skupiny dojde k maximálnímu využití možných úspor pro zajištění dlouhodobého růstu hodnoty Skupiny ČEZ a jejích jednotlivých členů. 5. května 20035. 5. 2003
ČEZ se ujal svých akcionářských práv
Hlavní výsledky mimořádné valné hromady společnosti STE a. s.