Role ČEZ v rámci české elektroenergetiky se může změnit

Společnost ČEZ zaznamenala rozhodnutí vlády zrušit tendr na privatizaci ČEZ a šesti distribučních společností.

ČEZ vždy pokládal získání strategického partnera za věc důležitou pro udržení a posílení české elektroenergetiky v konkurenčním prostředí celoevropského trhu.

V Evropě již brzy vznikne pět, maximálně šest nadnárodních multiutilit fungujících v oblasti elektřiny, plynu, dodávky vody, telekomunikačních služeb apod. ČEZ, jakkoliv je silnou a stabilní firmou v rámci středoevropského regionu, nebude sám o sobě patřit k těmto pěti, šesti společnostem, zvláště když české plynárenství již takovéhoto partnera získalo. ČEZ má, i bez strategického partnera, dobrou perspektivu být nadále vysoce prosperující firmou, která si najde svůj prostor na trhu a bude přinášet profit svým akcionářům. V současném období, bez určitého propojení v řetězci těžba - výroba - prodej, však již nebude moci plnit svoji dosavadní roli – roli firmy, která stabilizovala celé odvětví elektroenergetiky a přinášela jistotu všem zúčastněným na tomto trhu.

Vzniklá situace nás přesvědčila o tom, že jsme v posledním roce udělali krok správným směrem, když jsme se nesoustředili pouze na privatizaci, ale také věnovali velké úsilí přípravě firmy na liberalizaci a na odevírající se trh s elektřinou tak, aby ČEZ uspěl ve volné soutěži za jakýchkoliv okolností. ČEZ významně snížil náklady, racionalizoval vnitřně firmu, zlepšil všechny ukazatele efektivity a mohl tak pro tento rok zlevnit svoji nabídku elektřiny. Jeho nová nabídka Duhové energie pro rok 2002 je levnější, než byly dodávky pro domácí trh v předchozím roce. ČEZ předpokládá, že nabídka bude za ceny o zhruba 5 procent nižší, než stanovil Energetický regulační úřad. “Přesvědčivým důkazem transformace ČEZ a naší schopnosti uspět v konkurenčním prostředí jsou výborné výsledky prodeje elektřiny v rámci nového obchodního programu Duhové energie, který zahrnuje komplexní nabídku dodávek odlišených cenou a časovým pásmem odběru," prohlásil generální ředitel společnosti ČEZ Jaroslav Míl.

Jsme přesvědčeni, že společná privatizace ČEZ a šesti distribučních společností by vedla ke vzniku maximálně efektivního a konkurenceschopného celku, jenž by přinesl prospěch zákazníkům v České republice v podobě nižších cen, než platí zákazníci na západ od našich hranic. Vlastnické vztahy vytvořené zvoleným způsobem privatizace energetiky by neměly negativní vliv na proces liberalizace ani na fungování trhu s elektřinou v ČR. Konkurence na straně dodavatelů, stejně jako možnost spotřebitelů vybrat si dodavatele a získat tak lepší cenu, by zůstala plně zachována. Je totiž nutno brát v úvahu, že v rámci regionů zůstane distribuce elektřiny vždy přirozeným monopolem. Právě obchodníci, a ne výrobci, budou mít zcela zásadní vliv na budoucí prosperitu i existenci dodavatelů pro elektroenergetiku.

Nejsme si jisti, zda bez tohoto propojení budou mít nyní koneční zákazníci efekt z levné výroby společnosti ČEZ. Dosavadní situace, kdy ČEZ elektřinu zlevňuje, ale u konečných zákazníků se toto neprojevuje, tomu nenasvědčuje. ČEZ prodává od roku 1992 svoji elektřinu distribučním společnostem za původní cenu zhruba 1,14 Kč/kWh. Při zohlednění vlivu inflace lze tedy říci, že cena reálně poklesla asi o polovinu. Těžko lze nalézt jiný podnik, který deset let prodává za neměnné ceny a dále zlevňuje.

Ladislav Kříž, tiskový mluvčí

11. 1. 2002