„Naše zahraniční dcery se stále více podílejí na výsledcích Skupiny ČEZ. Všechny naše zahraniční společnosti jsme koupili za rozumné ceny, nikdy jsme nepřepláceli. Současně se nám daří zahraniční společnosti dobře řídit. Díky tomu dosahujeme velmi dobré návratnosti investic, která všude dosahuje nebo překračuje naše očekávání," řekl Tomáš Pleskač, místopředseda představenstva a ředitel divize international ČEZ.

Ke konci roku 2007 vlastnil ČEZ 30 zahraničních společností s 8 770 zaměstnanci. Meziročně poklesl počet zaměstnanců v zahraničí v důsledku restrukturalizačních procesů o více než čtyři stovky. Naopak došlo k významnému meziročnímu zvýšení podílu na skupinových stálých aktivech, na kterých se již zahraniční společnosti Skupiny ČEZ podílejí více než 16 %, tj. téměř o polovinu vyšší podíl než ke konci roku 2006, kdy činil podíl na stálých aktivech Skupiny cca 11 %.

„Naše akvizice řídíme i tak prostřednictvím pouze několika desítek českých zaměstnanců. Oproti našim konkurentům se snažíme maximálně zapojit místní lidi a motivovat je tak pro práci ve Skupině ČEZ," dodal Tomáš Pleskač.

V loňském roce rozšířily portfolio aktivit Skupiny ČEZ z pohledu vlastnictví aktiv v zahraničí dva významné projekty v oblasti výstavby nových elektráren. Prvním z nich je projekt v bosenskosrbském Gacku, druhým z nich uzavřená strategická aliance se společností MOL.

V roce 2007 vyrobily zahraniční elektrárny Skupiny ČEZ téměř 8 TWh elektrické energie a dodaly téměř 5 000 TJ tepelné energie. Distribuční společnosti v Bulharsku a Rumunsku prodaly koncovým zákazníkům 11,9 TWh elektřiny a distribuovaly 17,1 TWh elektřiny. Pro srovnání v ČR Skupina ČEZ ve stejném období vyrobila 66 TWh elektřiny a 11 800 TJ tepelné energie, společnost ČEZ Prodej prodala 28,4 TWh a společnost ČEZ Distribuce dodala 33,1 TWh elektrické energie.