Vize 2030
Čistá Energie Zítřka je odpovědí Skupiny ČEZ na společenskou poptávku po udržitelnosti. Detailně jsme hledali a našli reálné možnosti, jak dosáhnout klimatické neutrality, která je jednou z hlavních priorit Evropské unie a na které nepochybně záleží i občanům naší země i nám samotným. Pokud je díky moderním technologiím jenom trochu možné vyrábět elektrickou energii čistým, bezemisním způsobem, je třeba hledat cesty, jak takového cíle dosáhnout.
Skupina ČEZ takovou cestu našla. Aktualizovala svou dlouhodobou strategii a formulovala konkrétní cíle do roku 2030, a to v oblasti životního prostředí, v sociální oblasti a v oblasti správy a řízení společnosti. Vytyčení těchto cílů navíc v květnu 2021 veřejně deklarovala a je připravena jich dosáhnout.
Lepší budoucnost pro nás všechny.
| Enviromentální | Sociální | Governance |
|---|---|---|
| Snížíme emise v souladu s Pařížskou dohodou well below 2 degree Celsius do roku 2030 - snížení z 0,38 t CO2e/MWh v 2019 pod 0,16 v 2030. | Budeme i nadále dobrým korporátním občanem, který rozvíjí dobré vztahy s komunitami. | Dosáhneme 30% zastoupení žen v managementu. |
| Snížíme podíl výroby elektřiny z uhlí z 30 % v roce 2019 na 12,5 % do roku 2030. | Udržíme pozici nejatraktivnějšího zaměstnavatele pro budoucí talenty i stávající zaměstnance. | Zvýšíme četnost školení zaměstnanců v Etickém kodexu - ročně proškolíme min. 95 % zaměstnanců. |
| Snížíme NOx z 23 kt v roce 2019 na 13 kt v roce 2025 a na 7 kt v roce 2030. | Zajistíme spravedlivou transformaci pro všechny zaměstnance dotčené odchodem od uhlí přeškolení, rekvalifikací nebo kompenzací. | Budeme realizovat opatření k prosazování ESG kritérií udržitelnosti v dodavatelském řetězci. |
| Zredukujeme SO2 z 21 kt v roce 2019 na 6,5 kt v roce 2025 a na 3 kt v roce 2030. | Udržíme nejvyšší NPS (Net Promoter Score) z velkých dodavatelů elektřiny. | |
| Realizujeme opatření k dosažení pozitivního dopadu na biodiverzitu do roku 2030. | Provedeme digitalizaci všech klíčových zákaznických procesů do roku 2025. |
Skupina ČEZ je povinna zveřejnit informace o hodnocení dvojí významnosti (Double Materiality Assessment, dále jen DMA). Cílem tohoto hodnocení je identifikovat a zveřejnit informace o významných dopadech, rizicích a příležitostech souvisejících s udržitelností.
Procesu se zúčastnili zaměstnanci Skupiny ČEZ (dále jen zástupci DMA), kteří jsou interními odborníky a byli pověřeni hodnocením dopadů, rizik a příležitostí v oborech a aktivitách Skupiny ČEZ, v nichž působí. V souladu s požadavky ESRS se zástupci DMA zúčastnili strukturovaných rozhovorů a workshopů, které poskytly komplexní pohled na relevantní témata, přičemž garanti procesu DMA, zpravidla ředitelé útvarů či společností, dohlíželi na celý proces a kontrolovali jeho průběh. Veškeré hodnocení bylo navázáno na existující procesy řízení Skupiny ČEZ.
Zjednodušený model významných dopadů, rizik a příležitostí v obchodním modelu napříč celým hodnotovým řetězcem. Model ilustruje vzájemné vazby mezi finanční a dopadovou významností a jejich integraci do procesu řízení udržitelnosti.
