Protikorupční politika Skupiny ČEZ

Skupina ČEZ formálně zavedla politiku prevence korupce, která je součástí Politiky Compliance management systému Skupiny ČEZ. Agenda prevence korupce je centrálně řízena a podporována Výborem pro corporate compliance. Hodnocení rizik korupce je pravidelně každý rok prováděno v rámci procesu definovaného ve směrnici Corporate Compliance, zahrnuje identifikaci rizik, skóring dopadu a pravděpodobnosti a plánování mitigace. Dále má Skupina ČEZ zaveden Protikorupční program, vydaný specificky pro prostředí Skupiny ČEZ, který upravuje veškeré protikorupční procesy ve struktuře všech přísných požadavků normy ISO 37001:2016 – Systémy protikorupčního managementu (dále jen ISO 37001).

Od roku 2021 je v útvaru nákup a souvisejících procesech vykonávaných útvarem audit a compliance ČEZ, a. s., zaveden certifikovaný systém protikorupčního managementu podle normy ISO 37001. Tato certifikace završuje dlouholeté úsilí o vybudování silného systému compliance, který je postaven na zásadě nulové tolerance vůči korupci.

Mezinárodně uznávaný certifikát zároveň poskytuje záruku všem zainteresovaným stranám, že jsou neustále přijímána opatření k dodržování zákonného a etického jednání s cílem minimalizovat rizika nekalého jednání zaměstnanců a vedoucích pracovníků. Tuto certifikaci získal ČEZ, a. s., jako první energetická společnost ve střední Evropě. ČEZ, a. s., byl recertifikován společností TÜV SÜD Slovakia s.r.o. v září 2024. V roce 2024 byla certifikace udělena i odboru Koordinace nákupu společnosti ČEZ Distribuce, a. s. V roce 2025 u obou těchto subjektů úspěšně proběhly dozorové certifikační audity TÜV SÜD Slovakia s.r.o.

Společnost tak má zavedený ucelený systém kontrol korupčních rizik. Mezi klíčové kontrolní mechanismy patří: zásada čtyř očí, transparentní schvalovací workflow systému SAP, prověřování třetích stran (integrita dodavatelů), kontroly střetu zájmů, oddělení rolí v nákupu a schvalování plateb, nastavení schvalovacích úrovní podle hodnoty transakce (podpisový řád), Etická linka, kontrola darů, pravidelná školení zaměstnanců v rizikových pozicích, ověřování vybraných informací poskytnutých novým zaměstnancem/žadatelem o zaměstnání (kontrola v souvislosti s nástupem do zaměstnání). Tyto kontrolní mechanismy jsou prověřovány interním auditem.

Due diligence třetích stran (prověřování dodavatelů před uzavřením smluvního vztahu, prověřování podnikatelského subjektu před potenciální akvizicí společnosti) je pak povinnou součástí procesu nákupu, akvizic a divestic, případně jiných potenciálně rizikových obchodních případů. Postupy jsou podrobně upraveny v řídicí dokumentaci Prověřování třetích stran.

Za účelem účinné minimalizace rizika zneužití akceptovatelné praxe přijímání a poskytování darů ke korupčním účelům uplatňuje Skupina ČEZ prostřednictvím svých vnitřních pravidel přístup založený na omezování darů, zdůrazňující výjimečnost používání tohoto prostředku. Za účelem vytvoření adekvátního mechanismu zajišťování přijatelnosti přijímaných a poskytovaných darů jsou stanoveny tzv. finanční limity přijatelnosti darů, z nichž vyplývá povinnost dary oznamovat, schvalovat a evidovat, případně odmítat (jsou definovány i tzv. nepřijatelné dary).

Účinnost zavedených opatření a kontrolních mechanismů je ověřována v rámci compliance kontrol a interních auditů, v jejichž rámci se analyzují podvodné scénáře (pravidelné audity etických standardů). V reakci na porušení pravidel SPM je zahájeno interní šetření, jehož výsledkem může být mj. uložení některého z opatření dle konkrétních okolností případu, včetně možného pracovněprávního postihu.

Interní šetření vedou příslušné osoby z útvaru compliance, audity a kontroly. Tyto osoby jsou odděleny od těch, které se věnují oblasti prevence korupce a úplatkářství (útvar CMS a AI). Závěrečné zprávy o výsledcích vyšetřování jsou vždy předávány vedení společnosti, které se šetření týká. Představenstvo ČEZ, a. s., je dvakrát ročně informováno o šetřeních, jejich výsledcích a přijatých nápravných opatřeních. Součástí tohoto reportingu jsou i informace o šetřeních v oblasti možné korupce a úplatkářství. Dozorové externí i interní audity opakovaně potvrzují, že jsou opatření SPM účinná. Podobné platí i pro riziko podvodného jednání: existuje komplex opatření proti jednotlivým typům podvodů, který je mj. i auditován v rámci jednotlivých interních auditů. Interní audit se k úrovni tohoto rizika, nastavení a účinnosti opatření vyjadřuje výrokem v auditní zprávě.

Protikorupční školicí tabulka (počet osob)

	2025
Počet členů řídicího orgánu, kteří absolvovali školení v oblasti Etického kodexu	489
Počet vedoucích zaměstnanců, kteří absolvovali školení v oblasti Etického kodexu	4 066
Počet řadových zaměstnanců, kteří absolvovali školení v oblasti Etického kodexu	27 810
Celkem (součet vedoucích a řadových zaměstnanců)	31 876

• Závazek etického chování
• Certifikát protikorupčního systému Skupiny ČEZ